Strukturieren Sie Ihre Einarbeitungs- & Integrationspläne

 Die unzureichende Einarbeitung von Mitarbeitern kann für Unternehmen erhebliche Kosten verursachen:

Produktivitätsverluste:

• Unternehmen verzeichnen einen durchschnittlichen Produktivitätsrückgang von 21-23% bei schlecht umgesetzten Einarbeitungsprozessen*.
• Neue Mitarbeiter arbeiten anfangs langsamer und machen mehr Fehler, was zu Leistungseinbußen führt*.

Fluktuation und Rekrutierungskosten:

• Schlechte Einarbeitung führt zu einer durchschnittlichen Fluktuation von 9% der Belegschaft*.
• Kosten für erneute Rekrutierung, Auswahlverfahren und wiederholte Einarbeitung fallen an*.

Opportunitätskosten:

• Verlust potenzieller Leads, Kunden und Umsätze während der Einarbeitungszeit*.
• Reduzierte Leistung aufgrund von Unkenntnis der Geräte und Verfahren*.

Indirekte Kosten:

• Sinkende Arbeitsmoral im Team.
• Mögliche negative Auswirkungen auf Kundenbeziehungen.
• Korrektur von Fehlern neuer Mitarbeiter.

Was können Sie tun?

• Definition von Rollen & notwendigen Inhalten
• Struktur im Einarbeitungsplan
• Ansprechpartner:innen & Mentoren festlegen
• Qualitätssicherung in Schulungen & Materialien

 Sie wollen Ihre Einarbeitungspläne verbessern? Ich unterstütze Sie dabei*!
*förderfähig von RKW-Sachsen