Begleiten Sie professionell Ihre Veränderungsvorhaben
Die Kosten gescheiterter Projekte aufgrund mangelhaften Change-Managements sind erheblich und betreffen sowohl direkte als auch indirekte wirtschaftliche Verluste:
1) Produktivitätsverluste: Unternehmen berichten von einem durchschnittlichen Produktivitätsrückgang von 21–23 %, wenn Change-Management-Prozesse schlecht umgesetzt werden. Dies bedeutet, dass etwa jeder fünfte Mitarbeiter zum "Totalausfall" wird, was ineffizientes Arbeiten und Widerstand gegen Veränderungen einschließt*.
2) Hohe Fluktuation: Schlechte Change-Prozesse führen zu einer durchschnittlichen Fluktuation von 9 % der Belegschaft. In Deutschland wird zudem häufig bewusste Opposition gegen Veränderungen beobachtet, was die Kosten weiter erhöht*.
3) Verlorene Investitionen: Unternehmen investieren im Durchschnitt 14 Millionen Euro jährlich in Change-Projekte, doch nur 16 % dieser Projekte sind erfolgreich. Fehlende Ressourcen und unzureichende Budgetierung für professionelles Change-Management sind Hauptursachen für das Scheitern *.
4) Indirekte Kosten: Zu den indirekten Kosten zählen erhöhte Krankheitsausfälle, Konflikte, Verzögerungen und negative Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Diese Faktoren können die Gesamtkosten eines gescheiterten Projekts um ein Vielfaches steigern *.
Was können Sie tun?
- professionelle Begleitung digitaler Veränderungen im Unternehmen
- Einbindung von Mitarbeitenden
- Ermittlung von Anforderungen und Rahmenbedingungen
- Schulung betroffener Personen
- Erstellung von Informationsmaterialien
Sie haben ein Veränderungsvorhaben und wünschen sich eine professionelle Begleitung? Ich unterstütze Sie dabei*!
*förderfähig von RKW-Sachsen
