Gesunde Führung 

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, sich selbst und ihr Team in einer hochdynamischen, digitalisierten und unsicheren Arbeitswelt leistungsfähig, motiviert und anpassungsfähig zu halten. Erfolgreiche Führung erfordert daher neben fachlicher Kompetenz vor allem Resilienz, Empathie, digitale Affinität, Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit, Orientierung und Vertrauen zu geben 

Zentrale Herausforderungen für Führungskräfte: 
1. Eigene Resilienz und Leistungsfähigkeit: fast die Hälfte der Führungskräfte sieht die eigene Widerstandsfähigkeit und Leistungsfähigkeit als größte Herausforderung, insbesondere in einem sich ständig wandelnden Umfeld.
2. Digitale Transformation und technologische Veränderungen: Führungskräfte müssen ihre Teams bei der Anpassung an neue digitale Arbeitsweisen unterstützen und die richtigen Tools sinnvoll einsetzen.
3. Mitarbeitermotivation und -bindung: Die Motivation und Integration der Mitarbeitenden wird zunehmend schwieriger, insbesondere angesichts hybrider Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel und sich verändernder Erwartungen an die Arbeit. Empathie und emotionale Intelligenz werden als Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Führung genannt.
4. Veränderungsmanagement und Umgang mit Unsicherheit. Führungskräfte müssen Veränderungen aktiv gestalten, Widerstände überwinden und ihre Teams durch unsichere Zeiten führen.
5. Balance zwischen Stabilität und Flexibilität: Es gilt, einerseits für Stabilität zu sorgen und andererseits flexibel auf neue Anforderungen und Marktveränderungen zu reagieren.Traditionelle Hierarchien werden zunehmend hinterfragt, und es braucht mehr Eigenverantwortung und Vertrauen im Team.
6. Wirtschaftliche Unsicherheiten und externe Krisen: Wirtschaftskrisen, steigende Energiekosten, Lieferkettenrisiken und geopolitische Unsicherheiten erhöhen den Druck auf Führungskräfte zusätzlich.
7. Unternehmenskultur und Kommunikation: Der Wandel zu einer zukunftsfähigen, offenen Unternehmenskultur ist eine weitere große Aufgabe. Führungskräfte müssen als Vorbilder agieren und Vertrauen schaffen. Die Kommunikation wird komplexer, insbesondere bei dezentralen und virtuellen Teams

Woran erkenne ich gesunde Führung?

•  Führungskräfte sind ein gutes Vorbild & stellen Selbstfürsorge an die oberste Stelle
•  sie reduzieren aktiv Belastungen wie Zeitdruck, formelle Hindernisse oder Umgebungsbelastungen, indem sie die Arbeitsorganisation und -umgebung positiv beeinflussen
• Ein gesunder Führungsstil vermittelt Sicherheit, fördert ein vertrauensvolles Miteinander und sorgt für transparente sowie nachvollziehbare Entscheidungen
• Gesunde Führungskräfte kennen ihre Grenzen & holen sich fachliche Unterstützung bei psychischer Überlastung im Team (mentale Gesundheit ist kein Tabu-Thema)
• Mitarbeitende werden ermutigt, neue Ideen zu äußern, Fehler offen anzusprechen und erhalten Wertschätzung sowie Unterstützung.
• Regelmäßige Meetings und Einzelgespräche tragen dazu bei, individuelle Erwartungen und Ziele zu klären und ein Gefühl von Sicherheit zu schaffen

Vorteile gesunder Führung:

• Reduktion von Stress und psychischen Belastungen: Gesunde Führung trägt dazu bei, dass Mitarbeitende sich wohler fühlen und zufriedener sind. Das Risiko von Überlastung und daraus resultierenden Erkrankungen wie Depressionen sinkt deutlich.
• Weniger Fehlzeiten: Ein unterstützendes Führungsverhalten steht in direktem Zusammenhang mit geringeren Fehlzeiten im Team.
• Höheres Wohlbefinden und Motivation: Mitarbeitende erleben mehr Wertschätzung, was sich positiv auf Motivation und Leistungsbereitschaft auswirkt.
• Stärkeres Engagement und geringere Fluktuation: Ein positives Arbeitsumfeld fördert die Bindung ans Unternehmen und reduziert die Wechselbereitschaft

Mögliche Angebote

Selbstfürsorge & Mitarbeiterfürsorge

• Lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Widerstandskraft stärken und als Vorbild für Ihr Team agieren.
• Erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden erkennen und gezielt fördern.

Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz & Belastungsindikatoren

• Sie erhalten konkrete Strategien, um psychische Belastungen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.
• Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen durch offene Kommunikation und gezielte Programme die mentale Gesundheit stärken.

Resilienz & Stressbewältigung

• Sie trainieren, wie Sie und Ihr Team Rückschläge konstruktiv meistern und gestärkt aus Herausforderungen hervorgehen.
• Tools zur Emotionsregulation und Coping-Strategien helfen, auch in Krisen handlungsfähig zu bleiben.

Starke Kommunikation & Umgang mit herausfordernden Situationen

• Sie üben positive, wertschätzende Kommunikation – auch in schwierigen Gesprächen oder Konflikten.
• Methoden zur Gesprächsführung auf Augenhöhe und konstruktivem Feedback werden praxisnah vermittelt.

Effektive Führungsmethoden & Führungsverhalten

• Sie lernen moderne Führungsinstrumente und -stile kennen, die Motivation, Eigenverantwortung und Teamleistung fördern.
• Der Fokus liegt auf nachhaltiger, gesunder Führung, die langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt

Rahmenbedingungen: der Umfang des Führungskräfteworkshops beträgt in der Regel 2 Tage & außerhalb des regulären Arbeitsalltags. Benötigen Sie Hilfe bei der Organisation der Tagungsräume? Dann geben Sie mir hierzu gern eine Rückmeldung. Ich kann auf ein bestehendes Netzwerk zugreifen. 

Coaching:
C) Begleitung der Führungskräfte im Arbeitsalltag: 

• Umgang mit herausfordernden Situationen (operative Führung)
• auf Wunsch in der Gruppe oder im Einzel möglich 
  
• Reflexion von Gelerntem & Integration in den Arbeitsalltag 

D) Coaching für Mitarbeitende im Überlastungsfall:

• fachliche Unterstützung von Führungskräften bei mentaler Beanspruchung von Einzelpersonen im Team 
  
• neutrale Instanz zur Förderung der mentalen Gesundheit 
• externe Vertrauensperson zur Minimierung des gesundheitlichen Risikos