Blogbeiträge für resiliente Unternehmen 

Vom Fachprofi zur Führungskraft – und was dazwischen oft fehlt

Wer zur Führungskraft ernannt wird, weil er oder sie im Fach überzeugt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Führung bedeutet nicht mehr „machen“, sondern Menschen verstehen, begleiten und entwickeln. In vielen technischen und handwerklichen Betrieben bereitet die Meisterausbildung auf genau diese Rolle vor – zumindest theoretisch. In der Praxis sieht der Alltag jedoch oft anders aus: Koordination, operative Aufgaben und das Tagesgeschäft bestimmen den Rhythmus. Die eigentliche Personalführung – Gespräche, Feedback, Entwicklung – bleibt auf der Strecke.

Dabei schlummern gerade hier enorme Potenziale! Regelmäßige Entwicklungsgespräche zeigen, wie es Mitarbeitenden wirklich geht, wo sie Herausforderungen meistern oder Unterstützung brauchen, und wohin sie sich entwickeln möchten. Führung ist kein Selbstläufer – sie ist eine anspruchsvolle Aufgabe voller Verantwortung, Empathie und Kommunikation. Wer sie ernst nimmt, kann nicht nur Menschen stärken, sondern das ganze Unternehmen auf das nächste Level bringen.

👉 Wenn Sie Meister:innen und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen genau dabei unterstützen möchten, begleite ich Sie mit Workshops und Coaching – von den ersten Entwicklungsgesprächen bis zu einer lebendigen Feedbackkultur. Schreiben Sie mir eine Nachricht, und wir schauen gemeinsam, was für Ihr Unternehmen der passende nächste Schritt ist.