Mitarbeitende zu beschäftigen, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe!

Wie unterstütze ich als Kraftcoach?

1. Gemeinsam betrachten wir Risikofaktoren im Unternehmen und welchen Zweck sie erfüllen. 
2. Zusammen erarbeiten wir eine Zielsetzung und klare Auftragsbestimmung.
3. Die Spitze eines Unternehmens ist ausschlaggebend für den Erfolg von Veränderung: Vorbild, Wissensträger und Unterstützung sind wichtige Funktionen.
4. Mitarbeitende bilden den Kern einer Organisationen. Es ist wichtig möglichst alle im Unternehmen "abzuholen" und zu befähigen etwas zu verändern. 
5. Meine Wissensvermittlung dient der Anregung, um passende Ansatzmöglichkeiten zu finden: für jede Person individuell oder das gesamte Unternehmen.
6. Langfristige Reflexion und Betrachtung schafft wahrhaftige Veränderungen. Ich begleite langfristig die gesamte Mannschaft als Kraftcoach. 

 "Für eine starke Mannschaft & Resilienz im Unternehmen!"