Kommunikationsberatung im Unternehmen

In einer dynamischen Arbeitswelt ist Kommunikation der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sowie ein professionelles Changemanagement. Veränderungen können nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn Betroffene involviert und begleitet werden. Widerstände sind normal in Veränderungsprozessen. Mit Hilfe meiner Beratungsleistung in Change-Prozessen erfahren Unternehmen Möglichkeiten, wie sie:

 Mit Hilfe eines Fragebogens und Beobachtungen betrachte ich den aktuellen Kommunikationsstatus innerhalb der gesamten Organisation, unter den Mitarbeiter:innen oder im Projekt. Dabei betrachte ich vorhandene Wirkungsmechanismen, die die aktuelle Kommunikationsstruktur aufweisen kann. Häufig sind hierbei nicht die einzelnen Bestandteile zu berücksichtigen, sondern das Große und Ganze: Kommunikation von Mitarbeiter:innen und innerhalb einer Abteilung, im Projekt, Abteilungen miteinander, Führungskraft und Mitarbeiter:innen, Führungskräfte als gemeinsames Vorbild, Unternehmenskommunikation bei Veränderungen, Kommunikationskultur (bspw. Offenheit, Transparenz). Anschließend gebe ich Impulse für Verbesserungsmöglichkeiten und begleite auf Wunsch die Umsetzung. In einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir gezielt das Anliegen und finden eine passende Vorgehensweise!

Moderation 

Gemeinsame Reflexion schafft langfristige Veränderung - ich moderiere Betroffene und Lernende. Hier zählt die Umsetzungsorientierung! Sind passende Kommunikationsregeln oder -anpassungen gefunden, gilt es diese langfristig zu integrieren, fortlaufend zu reflektieren und bei Bedarf anzupassen. Dies erfordert eine konstante und professionelle Moderation. Ich unterstütze dabei Meetings, Workshops, Reflexionsprozesse oder Learning Foren zu moderieren.